CFO PART TIME

Une équipe financière opérationnelle senior, dirigée par un CFO expérimenté présent aux côtés du management de l’entreprise.

  • Structuration de votre fonction finance

    • Diagnostic de l’organisation
    • Structuration des processus et des outils de la fonction financière
    • Fluidification des échanges avec les experts-comptables
    • Mise en place de reportings, tableaux de bord et projections de cash 
    • Mise en place de solutions techniques (SaaS) permettant la structuration de la fonction finance

  • Accompagnement opérationnel

    • Gestion de la trésorerie
    • Réalisation des Business plans
    • Identification des leviers d’amélioration du BFR
    • Identification des leviers de financement d’actifs
    • Gestion de la relation bancaire et de la communication investisseurs
    • Accompagnement stratégique du comité de direction et des fondateurs

  • Accompagnement stratégique

    • Levée de fonds
    • Due diligence d'acquisition
    • Aide à la décision d'investissement
    • Restructuration

SUPPORT AUX TRANSACTIONS

Une équipe de spécialistes, rompue aux problématiques des opérations de haut de bilan, présente aux côtés des entreprises et des fonds d’investissement. 

  • Due Diligence

    • Audit d’acquisition
    • Accompagnement à la cession (Vendor Assistance)
    • Détourage
    • Analyses financières spécifiques

  • Levée de fonds

    • Modélisation du business plan et des flux prévisionnels de trésorerie
    • Support à la rédaction du Deck
    • Préparation à l’exercice du Pitch
    • Organisation de Dataroom et gestion des Due Diligences
    • Identification des leviers de financements non dilutifs complémentaires (Financements structurés, Financement de l’innovation…)

RESTRUCTURATION ET ACCOMPAGNEMENT

Une équipe dédiée au retournement et à la restructuration d’entreprise accompagnera le dirigeant dans ce contexte de sous-performance afin qu’il puisse connaitre les options qui se présentent réellement à lui et prendre les décisions en conséquence.

  • Prévention

    • Validation de l’absence de cessation des paiements
    • Diagnostic financier de l’organisation avec analyse du business model et des performances passées
    • Elaboration d’un plan de trésorerie hebdomadaire
    • Négociation d’échéanciers avec les créanciers (fournisseurs, banques, administration) à l’amiable
    • Création et/ou fiabilisation du modèle de prévisions financières complet (P&L, bilan et cashflow)
    • Assistance dans le choix de la stratégie de financement de la société

  • Procédures

    • Support dans l’identification de l’origine des difficultés et de la stratégie de sortie de crise
    • Création et/ou revue du business plan avec simulation d’échelonnement des dettes et analyses de sensibilité
    • Collaboration avec les parties prenantes
    • Participation dans la renégociation des dettes avec les créanciers dans le cadre de la procédure choisie
    • Production de la documentation à destination des créanciers

Conseil et accompagnement du comité de direction et des fondateurs

Un CFO PART-TIME se doit d’être un véritable « insider ».

Nous mettons à votre disposition une équipe financière opérationnelle senior, dirigée par un CFO expérimenté présent au côté du management de l'entreprise.

Notre équipe détient une large expérience dans l'accompagnement d'entreprises innovantes, à différents stades de développement (démarrage, croissance, structuration, internationalisation, cession-acquisition).

Le CFO est présent à vos côtés et contribue avec toute notre équipe au management de votre entreprise. Il s'y investit au même titre que tout membre de votre comité directeur en vue d’un seul objectif : la réussite de votre projet.

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